Ngày 13/11/2024 tại Đà Nẵng, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex/Tập đoàn) triển khai chương trình đào tạo Quản trị rủi ro (QTRR) cho đội ngũ cán bộ triển khai. Đây là hoạt động đào tạo nằm trong chương trình Quản lý rủi ro tổng thể năm 2024 của HĐQT Petrolimex.

Tham dự trực tiếp chương trình đào tạo có Phó Tổng Giám đốc Petrolimex Nguyễn Sỹ Cường; Trưởng Ban QTRR – HĐQT Petrolimex Phạm Thị Dung; Cùng gần 400 học viên là lãnh đạo, cán bộ làm công tác rủi ro thuộc các Ban HĐQT, các Ban nghiệp vụ Tập đoàn, các phòng thuộc khối Kinh doanh, TCKT, Kỹ thuật tại các Công ty xăng dầu thành viên Petrolimex.

Về phía đơn vị tư vấn có: Ông Nguyễn Thế Mạnh – Giám đốc phụ trách tư vấn QTRR Deloitte Việt Nam và Bà: Huỳnh Thị Anh Phong, Trưởng Phòng Tư vấn QTRR Deloitte Việt Nam.

Phát biểu tại chương trình, Phó Tổng Giám đốc Petrolimex Nguyễn Sỹ Cường nhấn mạnh Kinh doanh xăng dầu là ngành nghề kinh doanh có điều kiện và chứa đựng nhiều rủi ro do chịu ảnh hưởng mạnh từ các yếu tố kinh tế vĩ mô cũng như những biến động từ thị trường, giá cả, nguồn cung; Vì vậy, Tập đoàn đã sớm nghiên cứu triển khai khung QTRR tiệm cận các thông lệ tốt của thế giới, đặt công tác QTRR là một trong  những ưu tiên hàng đầu trong cơ chế quản trị. QTRR hiệu quả giúp Tập đoàn phát triển bền vững trong bối cảnh kinh tế trong nước và thế giới đầy biến động, góp phần tạo nên sự phát triển an toàn của đất nước. QTRR là trách nhiệm của toàn thể CBCNV-NLĐ từ Tập đoàn đến các công ty thành viên. Việc tư duy và tiếp cận vấn đề dưới góc nhìn QTRR là hết sức quan trọng, góp phần nâng cao ý thức và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc quản lý rủi ro, tạo nền tảng vững chắc cho việc thực hiện QTRR hiệu quả tại Petrolimex. 

Chương trình đào tạo còn là sự chuẩn bị cho việc triển khai công tác QTRR sâu rộng hơn, hiệu quả hơn, xây dựng hệ thống QTRR cấp quy trình tại Tập đoàn trong thời gian tới đây.

Là khóa đào tạo QTRR đầu tiên được Petrolimex tổ chức cho đội ngũ triển khai tại các công ty xăng dầu thành viên, Deloitte đã truyền đạt khá toàn diện với ví dụ sinh động những nội dung rất cơ bản về QTRR doanh nghiệp cũng như thực tế triển khai tại Tập đoàn, sự cần thiết phải QTRR, khẩu vị rủi ro, thông số rủi ro, phân tầng QTRR, hệ thống kiểm soát nội bộ, khung QTRR và quy trình QTRR tại Tập đoàn…

Trên cơ sở tham khảo danh mục rủi ro trọng yếu của một số tập đoàn năng lượng lớn trong khu vực (ENEOS, Petronas) và bối cảnh kinh doanh tại Việt Nam, Deloitte đã phân tích về một số rủi ro trọng yếu mà Tập đoàn và các công ty xăng dầu thành viên có thể gặp phải: rủi ro an toàn PCCC, rủi ro tuân thủ, rủi ro pháp lý, rủi ro an ninh mạng, quản lý hàng hóa…

Phần thảo luận với các câu hỏi về xác định rủi ro trong việc tuân thủ quy định của Nghị định 123/2020/NĐ- CP quy định về hóa đơn, chứng từ và các biện pháp kiểm soát đã nhận được sự tham gia nhiệt tình từ đội ngũ cán bộ của nhiều đơn vị và các ban chuyên môn Tập đoàn. Qua đó cũng giúp cho các đơn vị học hỏi, đúc rút được thêm kinh nghiệm, phương pháp hay để QTRR về quản lý sử dụng hóa đơn tại đơn vị mình được tốt nhất.

Kết thúc khóa đào tạo các học viên nhận thức được đầy đủ về trách nhiệm đối với công tác QTRR là thuộc về toàn bộ hệ thống chứ không chỉ là riêng của khối phòng ban chuyên môn về QTRR. Mỗi cá nhân tùy theo vị trí công tác của mình đều giữ vai trò quan trọng nhất định trong hệ thống QTRR góp phần vào sự vận hành tốt của toàn hệ thống nhằm giảm thiểu rủi ro, đảm bảo cho việc thực hiện được các mục tiêu của Tập đoàn.