Thông điệp Tổng Giám Đốc
THƯỜNG NIÊN
DOANH THU HỢP NHẤT
Khẳng định là thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu hạ nguồn, thực hiện tốt vai trò chủ đạo của Doanh nghiệp nhà nước trong việc thực hiện bình ổn thị trường xăng dầu, bảo đảm nguồn cung xăng dầu trong mọi tình huống cho hệ thống phân phối, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, đặc biệt là trong các dịp cao điểm, lễ, tết.
Kính thưa quý vị
Năm 2023, hoạt động kinh doanh xăng dầu chịu tác động lớn bởi các yếu tố bất ổn địa chính trị, xung đột vũ trang, kinh tế suy thoái, lạm phát, giá dầu thế giới biến động mạnh. Với sự quyết tâm, nỗ lực, chủ động, tích cực triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, linh hoạt từ Tập đoàn tới các đơn vị thành viên, Petrolimex đã đạt được kết quả nổi bật như sau:
01. Hoàn thành toàn diện và vượt mức kế hoạch sảnxuất kinh doanh năm 2023; Đồng thời được vinh danh, xếp hạng: Top 10 doanh nghiệp quản trị công ty tốt nhất nhóm vốn hoá lớn tại Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết 2023 do Sở giao dịch chứng khoán TP. Hồ Chí Minh chủ trì tổ chức; Top 50 công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam năm 2023; Top 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam; Top 03 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2023…
02. Khẳng định là thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu hạ nguồn, thực hiện tốt vai trò chủ đạo của Doanh nghiệp nhà nước trong việc thực hiện bình ổn thị trường xăng dầu, bảo đảm nguồn cung xăng dầu trong mọi tình huống cho hệ thống phân phối, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, đặc biệt là trong các dịp cao điểm, lễ, Tết.
03. Tiên phong đi đầu trong việc thực hiện quy định tại Nghị định 123/2020/NĐ-CP của Chính Phủ, Petrolimex là doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đầu tiên Golive thành công giải pháp ứng dụng hoá đơn điện tử sau từng lần bán hàng kể từ ngày 01/7/2023 trên toàn hệ thống 2.834 CHXD.
04. Ban hành Chiến lược Chuyển đổi số Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030. Đây là tiền đề quan trọng trong việc triển khai các dự án hiện đại hoá, tiên tiến hoá hệ thống CSVCKT của Tập đoàn như: tự động hoá, đo mức tự động tại hệ thống kho và CHXD, Thanh toán không dùng tiền mặt,Hoá đơn điện tử, Thanh toán tự động qua công nghệ RFID và camera thông minh; Văn phòng số, APP Petrolimex version 2 (2024), Truyền thông số, Đào tạo số…
05. Công tác quản lý, quản trị trên toàn hệ thống Petrolimex được thực hiện tốt và không ngừng được nâng cao, cải tiến. Duy trì ổn định việc làm và tiếp tục gia tăng thu nhập, cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho gần 28.000 người lao động trên toàn hệ thống.
Kính thưa quý vị
Kinh tế thế giới năm 2024 dần hồi phục sau đại dịch COVID-19 nhưng dự báo còn nhiều bấp bênh, đối mặt với nhiều yếu tố rủi ro, thách thức. Bên cạnh đó, xu hướng đầu tư thương mại đã có nhiều thay đổi để thích ứng với tình hình mới, cùng với đó, tăng trưởng bền vững, xu hướng chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng xanh, sạch ngày càng rõ nét và không thể đảo ngược. Trên cơ sở đánh giá kết quả thực hiện năm 2023 và dự báo tình hình năm 2024, Petrolimex chú trọng thực hiện một số nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm sau:
01. Thực hiện nghiêm túc các Công điện của Thủ Tướng Chính Phủ và Chỉ thị của Bộ Công thương, tổ chức tốt công tác tạo nguồn, cung ứng kịp thời nhu cầu tiêu thụ của xã hội, phục vụ phát triển kinh tế, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia tại mỗi địa bàn.
02. Bảo đảm tuyệt đối an toàn trong quá trình SXKD bao gồm an toàn phòng chống cháy nổ, tài chính, pháp lý, bảo vệ môi trường, tăng cường công tác kiểm tra giám sát an ninh, an toàn tại các cơ sở công trình xăng dầu
03. Kế hoạch SXKD năm 2024, kế hoạch công tác của Tập đoàn và các đơn vị thành viên bám sát Kế hoạch sản xuất kinh doanh và định hướng phát triển 05 năm giai đoạn 2021-2025; Đề án cơ cấu lại Tập đoàn giai đoạn 2021-2025, tầm nhìn 2035; Chiến lược phát triển Tập đoàn giai đoạn 2021-2025, tầm nhìn 2035 đã được UBQLVNN tại DN phê duyệt; 25 chương trình hành động sau 02 Hội nghị đổi mới sáng tạo công nghệ Petrolimex và Hội nghị Kinh doanh - Tài chính - Quản trị rủi ro năm 2023 đã được Hội đồng quản trị Tập đoàn thông qua.
04. Triển khai Chiến lược chuyển đổi Tập đoàn đến năm 2025, định hướng đến 2030, xoay quanh các trụ cột chính: nâng cao trải nghiệm khách hàng, quản trị hàng hoá và quản trị doanh nghiệp.
05. Giữ vững, củng cố, làm mới, hiện đại hoá, tiên tiến hoá những lợi thế kinh doanh xăng dầu truyền thống, hệ thống CSVCKT kho, bể, tuyến ống, CHXD, phương tiện vận tải…Đồng thời thích ứng, chuyển dịch thành công sang kinh doanh các sản phẩm nhiên liệu, năng lượng xanh, sạch, bảo vệ môi trường.
06. Đối với các lĩnh vực kinh doanh khác, tiếp tục phát huy và khai thác có hiệu quả sức mạnh tổng thể của hệ sinh thái ngoài xăng dầu; Triển khai thực hiện tái cơ cấu mô hình doanh nghiệp theo Đề án cơ cấu lại Tập đoàn giai đoạn 2021-2025, tầm nhìn 2035.
Với tinh thần trách nhiệm trước các cổ đông, Ban Điều hành cùng toàn thể CBCNV Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam sẽ nỗ lực phấn đấu hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch năm 2024 mà Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng Quản trị giao.
Thay mặt Ban Điều hành, Tôi xin trân trọng cảm ơn Quý khách hàng, các cơ quan quản lý Nhà nước, Quý cổ đông, các nhà đầu tư đã luôn vững tin và hỗ trợ, đồng hành cùng Petrolimex. Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự tin tưởng và ủng hộ nhiều hơn nữa của quý vị trong năm 2024 và thời gian tiếp theo.
TỔNG GIÁM ĐỐC
